Обучение сотрудников

Непрерывное обучение в условиях конкуренции становится задачей № 1 для сотрудников и компаний
При проведении тренингов учитываем особенности обучения взрослых людей, андрогогику. Применяем эмпирическую технологию Дэвида А. Колба — обучение с опорой на опыт.
Обучение от поиска ниши до старта бизнес-проекта: проработка бизнес-модели, ТЭО, подготовка рекламы, регистрация компании, ИП или самозанятости
Обучение и коучинг владельцев бизнеса по сложным ситуациям, вопросам стратегии, управления компанией, бизнес-процессам и контролю ключевых показателей бизнеса
Обучение и коучинг директоров и руководителей отделов по личной эффективности, развитию управленческих навыков и стрессоустойчивости
Тренинги продаж и стрессоустойчивости для менеджеров и торговых представителей оптовых компаний с написанием скриптов; отработка действий в ролевых играх, телефонные звонки
Тренинги клиентоориентированности, стрессоустойчивости и продаж для салонов красоты, медицинских центров, туристических фирм, учебных центров, технологических компаний, фитнес-центров
Тренинги по развитию навыков продаж и клиентоориентированности для продающего персонала непродовольственных компаний: сетевые магазины, отдельные торговые точки
Результаты
Обучение руководителей и продающего персонала
2 раза в год повысит доходы и сделает компанию более конкурентоспособной. Сотрудники освоят новые инструменты, методики, знания, повысят продажи и мотивацию к работе.
С кем работаем?


  1. Оптовые компании
  2. Розничные сети и отдельные торговые точки
  3. Производственные компании — обучение руководителей
  4. Начинающие предприниматели — обучение и запуск бизнеса
  5. Госкорпорации — по обучающим проектам
  6. Медицинские центры
  7. Фитнес-центры
  8. Салоны красоты
  9. Учебные центры
ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ
Татьяна Дведенидова
бизнес-тренер

Если не инвестировать в человеческий капитал и в себя, как владельца, то бизнес «сойдет с дистанции». Менеджеры продаж должны приносить доход. Руководители — управлять другими людьми и процессами, чтобы достигать целей. Владелец — создать систему, «денежную машину», генерирующую прибыль.
Если не инвестировать в человеческий капитал и в себя, как владельца, то бизнес «сойдет с дистанции». Менеджеры продаж должны приносить доход. Руководители — управлять другими людьми и процессами. Владелец — создать систему, «денежную машину», генерирующую прибыль.

Татьяна Дведенидова
бизнес-тренер

Этапы работы

Тренинг — это проект, который имеет свою цель, программу, методики, процесс и результат.
1.
Встреча с заказчиком; ТЗ, договор
2.
Разработка программы с учетом запроса
3.
Подбор бизнес-тренера под задачу
4.
Контроль тренинга, рекомендации
Стоимость обучения
Цены зависят от количества участников, продолжительности в часах и места проведения. Базовая стоимость:
3500 ₽/ч — до 11 участников.
4000 ₽/ — до 16 участников.

Обучение руководителей дороже, чем линейных сотрудников.

Выездные тренинги учитывают аренду зала. Если в других городах, то компенсируете проезд и проживание тренера.

Индивидуальный коучинг руководителей согласовываем на встрече.

Отзывы с тренингов здесь.
Отзывы наших клиентов
Не нашли свой тренинг?
Разработаем тему под Ваш запрос.