Блог
Управление

Вопросы, как инструмент влияния

В современном бизнесе, где конкуренция становится все более ожесточенной, способность задавать правильные вопросы становится ключевым навыком для достижения успеха. В этой статье мы рассмотрим, как выбор правильных вопросов формирует наше мышление и поведение, а также как это помогает нам быть более эффективными.

Напомним о важности вопросов, как отлично работающего инструмента в коммуникациях с сотрудниками, клиентами и партнерами.

1.Вопросы как инструмент мышления:
— Вопросы помогают нам лучше понять проблему или ситуацию.
— Они способствуют аналитическому мышлению и поиску решений.
— Правильные вопросы помогают нам видеть проблему с разных сторон и находить новые подходы к ее решению.

2. Вопросы как инструмент поведения:
— Вопросы помогают нам установить контакт с другими людьми.
— Они позволяют нам лучше понять потребности и ожидания клиентов и партнеров.
— Правильные вопросы помогают нам улучшить коммуникацию и развить навыки эмпатии.

3. Вопросы как инструмент целеполагания и поиска решений:
— Они помогают нам определить цели и стратегии для достижения успеха.
— Вопросы позволяют нам идентифицировать проблемы и возможности на ранних этапах.
— Правильные вопросы помогают нам развивать инновационное мышление и находить новые решения.

Вопросы, которые мы задаем себе и другим людям, имеют большое влияние на наше мышление и поведение. Одним из таких вопросов является выбор между использованием слов «почему» или «как». Оба этих вопроса имеют свои особенности и могут привести к разным результатам.

Когда мы задаем вопрос «почему», мы обращаемся к анализу прошлого. Это может быть полезно, чтобы понять причины произошедшего или разобраться в сложной ситуации. Однако, часто это ведет к самокритике, самобичеванию и чувству вины. Мы начинаем искать виноватых и сосредотачиваемся на негативных аспектах происходящего. Это может затормозить нашу способность решать проблемы и двигаться вперед.

Как же возникает это чувство вины? Основой его является слово «почему». Это аналитическое слово.

Мы задаем вопрос «почему»:

— Почему так получилось?

— Почему это стало возможным?

— Почему я ввязался в это?

— Почему мне не везет?
-Почему ты не закончил задание в установленный срок?
Мы можем получить до восьми различных ответов, содержащих аналитическую информацию о произошедшем. Затем начинается процесс самоанализа, самобичевания, самоуничижения и, как результат, возникновение "чувства вины".
С другой стороны, когда мы задаем вопрос "как", мы фокусируемся на поиске решений и возможностей. Это позволяет нам сосредоточиться на будущем и думать о том, как изменить ситуацию в лучшую сторону. Вместо того, чтобы искать виновных, мы ищем пути улучшения и развития. Это способствует нашей мотивации и помогает нам найти конструктивные решения, мы открываем перед собой двери возможностей:
- Как мне выйти из этой ситуации?
- Как я могу изменить ситуацию в свою пользу?
- Как мне избежать подобного в будущем?
- Как другие могут мне помочь?
- Как я могу привлечь дополнительные ресурсы?

И, конечно же, используя вопрос "как", мы позволяем другому человеку почувствовать себя более комфортно и открыто выразить свои мысли и идеи.
- Как это стало возможным?
- Как это произошло?
- Как я ввязался в это?
Итого у нас есть множество вариантов реагирования на одну и ту же ситуацию. И главное, все они ведут к конструктивному решению!

В заключение, ответ на вопрос "что лучше говорить: почему или как?" зависит от контекста и цели нашего общения. Если нам нужно разобраться в прошлом или понять причины происходящего, использование слова "почему" может быть полезным. Однако, если мы хотим найти решения и двигаться вперед, использование слова "как" может быть более конструктивным.