Консалтинг
и обучение малого бизнеса

для снижения рисков
и повышения дохода
Услуги
Непрерывное обучение или lifelong learning в условиях конкуренции и цифровых технологий становится задачей № 1 для сотрудников и компаний.
Обучение от поиска ниши до старта бизнес-проекта: проработка бизнес-модели, ТЭО, подготовка рекламы, регистрация компании, ИП или самозанятости
Обучение и коучинг владельцев бизнеса по сложным ситуациям, вопросам стратегии, управления компанией, бизнес-процессам и контролю ключевых показателей бизнеса
Обучение и коучинг директоров и руководителей отделов по личной эффективности, развитию управленческих навыков и стрессоустойчивости
Тренинги продаж и стрессоустойчивости для менеджеров и торговых представителей оптовых компаний с написанием скриптов; отработка действий в ролевых играх, телефонные звонки
Тренинги клиентоориентированности, стрессоустойчивости и продаж для салонов красоты, медицинских центров, туристических фирм, учебных центров, технологических компаний, фитнес-центров
Тренинги по развитию навыков продаж и клиентоориентированности для продающего персонала непродовольственных компаний: сетевые магазины, отдельные торговые точки
Стоимость обучения
Зависит от количества человек в группе, количества часов и места проведения. Базовая цена 4000 ₽ в час. Подробнее на странице Обучение или просто нажмите на нужную Вам услугу.
ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ
Татьяна Дведенидова
бизнес-консультант
«Консультант в некотором роде „доктор бизнеса“. Вначале разбирается: нужно лечение или только профилактика? Поэтому начинаем с экспресс-диагностики бизнеса».
Консультант в некотором роде "доктор бизнеса". Вначале разбирается: нужно лечение или только профилактика? Поэтому начинаем с экспресс-диагностики бизнеса.

Татьяна Дведенидова
бизнес-консультант
Бизнес — живая система с определяющей ролью управления. Решения владельца напрямую влияют на доходы и риски компании. Системный подход в управлении создаст устойчивый и прибыльный бизнес.
    • Управление
    • Культура компании
    • Кадры
    • Продукт, ценность
    • ЦА и каналы продаж
    • Партнеры
    • Структура доходов/расходов
    • Потенциальные риски
  • Разработка стратегии
    • Анализ ситуации на стратегических сессиях
    • Сверка ожиданий ключевых сотрудников
    • Пересмотр бизнес-модели
    • Стратегия коротких быстрых шагов в условиях изменений
  • Система управления
    • Анализ системы управления
    • Описание функционала сотрудников с определением ЦКП и метрик
    • Описание ключевых бизнес-процессов
    • Разработка KPI
    • Разработка оргструктуры
  • Продажи
    • Создание отдела продаж «с нуля»
    • Анализ воронки продаж
    • Подбор и внедрение CRM
    • Обновление КП, скриптов
    • Разработка и внедрение KPI (ключевых показателей эффективности)
  • Финансы, оптимизация
    • Сокращение непродуктивных расходов
    • Составление бизнес-планов
    • Разработка или корректировка финансовой модели на основании документов: ДДС, ОПиУ и баланса
  • Правовая безопасность
    • Пересмотр текущих договоров с клиентами и поставщиками
    • Переговоры с контрагентами
    • Проверка контрагентов
    • Систематизация договорной работы в компании
Стоимость консалтинга
Рассчитывается от сложности и объема работ. Можно заказать одну услугу с оплатой за час или комплекс работ/услуг по договоренности. Чтобы лучше разобраться — перейдите на страницу Управление. Или сразу забронируйте встречу, чтобы разобраться «лицом к лицу».
ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ
Татьяна Дведенидова
бизнес-консультант
Книга продаж, коммерческое предложение и Стандарты обслуживания повышают продажи, влияют на имидж и репутацию компании.
Менеджеры по продажам, продавцы-консультанты и администраторы сферы услуг больше продают, когда обеспечены инструментами для работы. Прирост в продажах до 50% гарантирован при их правильном внедрении.
  • Настольная книга менеджеров, продавцов и администраторов с  описанием продукта, этапов продаж, скриптами, инструкциями.
  • Разработка коммерческих предложений компании под конкретный товар или услугу или развернутое в виде маркетинг-кита.
  • Стандарты обслуживания клиентов для непродовольственных сетей, торговых точек и  компаний, предоставляющих услуги.
Отлаживаем управление бизнесом, снижаем риски. Проводим корпоративное обучение.
12
лет в бизнес- консалтинге
160+
проекта помогли внедрить
18
лет на рынке образовательных услуг
2200+
сотрудников компаний обучили
Консультанты-эксперты
  • Татьяна Николаевна Дведенидова
    бизнес-консультант, руководитель проектов
    Более 15 лет в предпринимательстве и консалтинге научили видеть глубинные проблемы малого и среднего бизнеса. Прошла кризисы, конфликты с соучредителями, суды, банкротство, создала новую компанию. Помогла открыть и развиться 138 компаниям.
  • Нина Константиновна Алексеева
    консультант по маркетингу
    12-летний опыт предпринимательства и опыт руководителя маркетингового отдела. Аналитический склад ума, системное мышление и умение слушать помогает решать любые вопросы без эмоций.
  • Мария Николаевна Чернова
    юрист, консультант по корпоративному праву
    Опыт работы юристом в течение 10 лет в помогает видеть правовые последствия принимаемых решений. Тщательно готовит договоры и соглашения. Сопровождает сделки, оказывает представительство в суде.
  • Елена Андреасовна Жданова
    эксперт по финансам и налогам
    15-летний опыт управления, ведения бухгалтерии, сдачи отчетности на аутсорсе различных компаний, позволяет решать финансовые и налоговые вопросы без лишних эмоций. Разрабатывает финансовые модели, проводит аудит финансовых операций.
Запишитесь на консультацию
Познакомимся, определим, будем ли Вам полезны. Вы решите, можно ли нам доверять.
Отзывы наших клиентов
Пишем для вас полезные статьи и рассказываем о наших новостях.
    Барнаул, ул. Малахова, 62, оф. 1
    (+7 38-52) 39-02-75; +7 923 162 36 98
    hello@consult-alfa.ru
    whatsapp telegram
    Или оставьте заявку, и мы свяжемся с вами сами.