Дведенидова Т.Н. ответила на вопросы по Фабрике бизнес-идей

С 27 июля 2020 года проходит конкурс «Фабрика бизнес-идей» в г. Барнауле. Организатором конкурса выступает Алтайский центр «Мой бизнес», а главным подрядчиком концептуальной и бизнес-обучающей части конкурса стал центр «Альфа-Консалтинг» под руководством Дведенидовой Татьяны Николаевны.

Евгения Уфимская, руководитель центра бизнес-инкубирования «Мой бизнес» попросила ответить Дведенидову Т. Н. на вопросы по Lean Startup и Фабрике бизнес-идей.

1. Какие ключевые навыки предпринимателя помогает получить программа Lean Startup?
Главная задача предпринимателя — перевод идеи в прибыльный бизнес через выполнение регулярных действий, проходя через пробы и ошибки. Чтобы этих ошибок было меньше используем научный подход в запуске бизнеса по методике Lean Startup или «Бережливый стартап». Ему и обучали конкурсантов на Проектной мастерской. Тем более, что конкурсанты в основном школьники и студенты и у них нет стартовых инвестиций.

2. Поясните, пожалуйста, подробнее, что такое Lean Startup?

Это методика или управленческий инструмент, который помогает руководителю разрабатывать новые продукты, искать новые идеи и улучшать существующие бизнес-процессы. Методика Lean Startup подходит для бизнеса любых размеров при запуске новых проектов.

Что дает Lean Startup для начинающих предпринимателей?

• Нейтрализует страх открывать бизнес, т.к. начать можно с MVP (минимально жизнеспособного продукта). Большие вложения не требуются. Единственно, что можно потерять — время на проверку жизнеспособности идеи. Но этого у молодежи хватает.
• Lean Canvas формирует навык бизнес-моделирования. Заполнение канвы дает наглядное понимание, как будешь зарабатывать деньги.
• Тестирование гипотез формирует предпринимательские навыки — действовать, проверять, корректировать, внедрять или отказаться от идеи.
• Формируется навык замерять показатели, а не доверяться интуиции. Тем более, что «предпринимательская чуйка» на начальном этапе не работает.
• Развиваются маркетинговые и управленческие навыки — принимать решение, исходя из метрик и обратной связи от клиентов.
• HADI-циклы или непрерывное движение малыми шагами по улучшению продукта приводит к полноценному запуску бизнес-проекта.

3. На Ваш взгляд, какой процент проектов имеет потенциал перерасти в действующий бизнес?
Не берусь прогнозировать, т.к. в финале в основном студенты. Среди них есть 10−12 проектов, которые могут стартовать MVP. Вопросы ребятам пока не задавала на эту тему. В категории «Вневузовская молодежь» откроют бизнес все три финалиста. 3−4 проекта запустят участники полуфинала из этой же категории.

4. Повлияла ли пандемия на тематику бизнес-проектов?
Практически нет. Есть один проект, который появился, как ответ пандемии. Но он больше социальный, чем бизнес-проект: «Профилактика профессионального выгорания медицинских работников (в том числе в период пандемии COVID-19)».

5. Ваше пожелание участникам конкурса («Не ходите в бизнес» — тоже принимается).
Такую фразу не говорила ни разу начинающим предпринимателям. Могу сказать «здесь нет денег», дам рекомендации по минимизации рисков. Если вижу, что взяли задачу не по силам, тоже скажу. Но решать за них не буду. Пусть лучше проверят, даже потеряют некоторое количество времени и денег, но получат опыт. В бизнесе так — мы либо деньги зарабатываем, либо опыт. Но точно, предпринятые действия делают нас сильнее, умнее и решительнее. Поэтому, дорогие конкурсанты, вперед — запускайте свой MVP и становитесь предпринимателями. Это самый крутой вид деятельности, дающий столько навыков, которые не получишь ни в одной профессии по найму.